Compraventa de empresas

Compraventa de empresas | Test de preparación en 2 min

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¿Estás preparado para comprar o vender una empresa?

La mayoría de las operaciones no se caen por el precio: se caen porque lo que se vende no funciona sin su dueño, o porque quien compra no sabía lo que heredaba. Nueve preguntas y te decimos en qué punto estás de verdad, con lo que te falta por resolver.

1. ¿Qué lado de la operación es el tuyo?
2. ¿Quién atiende hoy a tus clientes más importantes?
3. Si te fueras dos meses sin avisar, ¿qué pasaría con la facturación?

Es la pregunta que se hace mentalmente cualquier comprador serio.

4. ¿Está escrito en algún sitio cómo se hace el trabajo?

Procesos, tarifas, proveedores, accesos, quién hace qué.

5. ¿Tienes las cuentas de los tres últimos ejercicios cerradas y presentadas?
6. ¿Cuánto pesa tu mayor cliente en la facturación?
7. Los contratos con clientes y proveedores, ¿están por escrito?
8. Local, licencias, marca y dominios: ¿a nombre de quién están?
9. ¿Sabes cuánto vale y cuánto te quedaría después de impuestos?
2. ¿Con qué vas a pagar la compra?
3. Además del precio, ¿tienes colchón para los primeros meses?

Nóminas, proveedores e imprevistos mientras el negocio se acostumbra a ti.

4. ¿Qué vas a comprar exactamente?

No es lo mismo comprar la sociedad que comprar el negocio.

5. ¿El negocio funciona sin su dueño actual?
6. ¿Has visto las cuentas de los tres últimos años?
7. Si hay trabajadores, ¿sabes que te subrogas en sus contratos?

Y que durante tres años respondéis los dos, comprador y vendedor, de lo anterior.

8. ¿Has pedido a Hacienda el certificado de sucesión de actividad?

Es el documento que limita tu responsabilidad por las deudas tributarias del anterior titular.

9. ¿Has comprobado cargas, avales y litigios abiertos?

Comprar o vender una empresa en España: lo que decide la operación

En una compraventa de empresa hay dos preguntas que mandan sobre todas las demás. La del vendedor es si lo que tiene se puede transmitir: un negocio en el que los clientes vienen por su dueño, el conocimiento está en su cabeza y los contratos son de palabra no es una empresa vendible, es un puesto de trabajo. La del comprador es qué está heredando, porque en una compraventa no se compran solo los clientes y la maquinaria: se heredan trabajadores, contratos y, si no se hacen bien las cosas, deudas.

Por eso las operaciones se caen mucho más por la diligencia debida que por el precio. Cuando el comprador abre las cuentas y descubre que la facturación depende de una persona que se va, o que hay un litigio laboral abierto, la conversación sobre el precio ya no importa.

Comprar las participaciones o comprar el negocio

Son dos operaciones distintas y conviene tenerlo claro desde la primera reunión, porque cambia lo que se firma, lo que se hereda y cómo tributa cada parte.

Diferencias entre comprar las participaciones de una sociedad y comprar el negocio como unidad
ConceptoCompra de participacionesCompra del negocio
Qué cambia El dueño de la sociedad. La empresa sigue siendo la misma La titularidad de los bienes, contratos y clientes
Qué se hereda Todo el pasado de la sociedad, incluido lo que no aparece en las cuentas Lo que se pacte, con los límites que impone la ley en materia laboral y fiscal
Quién puede venderlo Solo sociedades También un autónomo, que no tiene participaciones que vender
Riesgo principal Contingencias ocultas: por eso existen las garantías del contrato Que falte algo esencial por identificar en el inventario

Lo que hereda quien compra, diga lo que diga el contrato

Hay dos cosas que no se negocian entre las partes porque las impone la ley. Si tu asesor no te las ha nombrado, es la señal para pedir una segunda opinión.

Obligaciones que la ley traslada al comprador y cómo se acotan
Qué se heredaQué dice la normaCómo se acota
Los trabajadores La transmisión «no extinguirá por sí sola la relación laboral», y el comprador queda subrogado en los derechos y obligaciones laborales y de Seguridad Social (art. 44.1 del Estatuto de los Trabajadores) Auditoría laboral previa: antigüedades, convenio, horas extra y cualquier reclamación abierta
Las deudas laborales anteriores Vendedor y comprador «responden solidariamente de las obligaciones laborales y de Seguridad Social nacidas antes de la transmisión» durante tres años (art. 44.3 ET) Retención de parte del precio o garantía del vendedor durante ese periodo
Las deudas tributarias Quien sucede en la titularidad de una actividad económica responde solidariamente de las obligaciones tributarias del anterior titular (art. 42.1.c de la Ley General Tributaria) Solicitar a la Agencia Tributaria el certificado de sucesión de actividad, que documenta deudas, sanciones y responsabilidades y sirve para limitar esa responsabilidad

El trámite que más dinero ahorra: el certificado de sucesión de actividad de la Agencia Tributaria. Es el único documento que acota de verdad lo que puedes acabar pagando por un pasado que no es tuyo, y sigue siendo el gran olvidado en las operaciones pequeñas.

Los cinco errores que tumban una compraventa

  1. Vender un negocio que es su dueño. Si los clientes vienen por ti y el trabajo lo haces tú, el comprador no está comprando una empresa: está comprando tu ausencia. La transferibilidad se construye antes de poner el cartel, y lleva meses.
  2. Poner precio con la calculadora del corazón. Los múltiplos de tu sector existen y son públicos; el precio que tenías en la cabeza, no. Una valoración razonada evita meses de negociación con alguien que nunca iba a pagar esa cifra.
  3. Fiarse de un resumen de cuentas. Sin tres ejercicios cerrados y sin comprobar que la caja cuadra con lo que dicen esos números, lo que hay no es una compraventa: es una apuesta.
  4. Olvidar a los trabajadores hasta el final. La subrogación no es negociable y la responsabilidad solidaria dura tres años. Salir a mitad de negociación con una deuda de Seguridad Social es la forma más rápida de romper la confianza entre las partes.
  5. Gastarse todo el dinero en el precio. Un negocio recién comprado necesita circulante mientras se acostumbra al dueño nuevo. Sin colchón, la primera nómina se convierte en un problema.

Preguntas frecuentes

¿Se puede vender un negocio siendo autónomo?

Sí, aunque no se venden participaciones porque no existen. Lo que se transmite es el negocio como conjunto: clientes, contratos, existencias, maquinaria, marca y local. La dificultad no suele ser jurídica sino práctica: cuanto más dependa la actividad de la persona del autónomo, menos hay que transmitir y menos vale la operación.

¿Cuánto vale mi empresa?

El precio de referencia sale de aplicar múltiplos de tu sector al beneficio recurrente, y de ajustarlo después por deuda, caja y riesgos concretos. Un negocio que depende de su dueño se valora muy por debajo de uno con equipo y procesos, aunque facturen lo mismo. En la calculadora de valoración de empresa de Yomando puedes obtener una horquilla orientativa en un minuto.

Si compro una empresa, ¿me quedo con sus trabajadores?

Sí. El artículo 44.1 del Estatuto de los Trabajadores establece que la transmisión de una empresa, centro de trabajo o unidad productiva autónoma no extingue por sí sola la relación laboral, y que el adquirente queda subrogado en los derechos y obligaciones laborales y de Seguridad Social del anterior titular.

¿Durante cuánto tiempo respondo de las deudas laborales del vendedor?

El artículo 44.3 del Estatuto de los Trabajadores establece que cedente y cesionario responden solidariamente de las obligaciones laborales y de Seguridad Social nacidas antes de la transmisión durante un periodo de tres años desde que esta se produce.

¿Qué es el certificado de sucesión de actividad?

Es un certificado que expide la Agencia Tributaria y que documenta las deudas, sanciones y responsabilidades tributarias del negocio que se transmite. Sirve para limitar la responsabilidad solidaria que el artículo 42.1.c de la Ley General Tributaria atribuye a quien sucede en la titularidad de una actividad económica. Es un trámite ante la propia Agencia Tributaria y conviene resolverlo antes de firmar.

¿Cuánto se tarda en vender un negocio?

Depende sobre todo de lo preparado que esté. Un negocio con cuentas cerradas, contratos por escrito y funcionamiento independiente del dueño encuentra comprador mucho antes que uno que hay que ordenar durante la propia negociación. La parte que sí puedes controlar es la preparación previa, y es la que más acorta los plazos.

Yomando.es
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